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O2O平臺(tái)的企業(yè)應(yīng)該懂的營(yíng)銷原則

發(fā)布時(shí)間:2014/02/28字體:
摘要:O2O平臺(tái)的企業(yè)應(yīng)該懂的營(yíng)銷原則,企業(yè)應(yīng)該懂些O2O營(yíng)銷原則,說(shuō)到O2O,大家第一想到的是平臺(tái),但是本質(zhì)上它更是一種思想,是一種用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的方式。一個(gè)有價(jià)值的O2O平臺(tái)絕不是單純的技術(shù)的平臺(tái),而是......
說(shuō)到O2O,大家第一想到的是平臺(tái),但是本質(zhì)上它更是一種思想,是一種用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的方式。一個(gè)有價(jià)值的O2O平臺(tái)絕不是單純的技術(shù)的平臺(tái),應(yīng)該是用戶平臺(tái)而并非流量平臺(tái),是具備社會(huì)化互動(dòng)功能。那O2O平臺(tái)上的商戶需要懂得的營(yíng)銷原則有哪些呢?聽(tīng)合肥網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)給大家介紹介紹吧。

現(xiàn)在很多企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求急需通過(guò)營(yíng)銷來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)局面,所以很多企業(yè)就病急亂投醫(yī),找個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)營(yíng)銷或者依靠營(yíng)銷公司來(lái)負(fù)責(zé)。所有試圖通過(guò)O2O方式建立新的渠道的企業(yè)都需要了解到,建立完善的渠道并非易事,任何企業(yè)都應(yīng)該控制自己的渠道權(quán)。企業(yè)可以不做營(yíng)銷,但不能不懂,把營(yíng)銷權(quán)力交給別人會(huì)死的很慘,營(yíng)銷是需要靠自己的。

有了第一認(rèn)識(shí)后,那在哪里營(yíng)銷呢?分析你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)?客戶是誰(shuí)?他們?cè)谑褂檬裁礃拥木W(wǎng)絡(luò)工具?在網(wǎng)絡(luò)上,網(wǎng)絡(luò)就是營(yíng)銷工具,是重要的傳播渠道。任何媒體都只是一種工具或者是渠道的一部分,所以不要把微博或微信營(yíng)銷作為營(yíng)銷的全部。要想做好營(yíng)銷,必須和用戶的使用工具保持一致。

在明白了在哪里營(yíng)銷后,就該討論如何進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷了,之前我們討論過(guò)如何讓內(nèi)容營(yíng)銷更有效。海底撈就是典型的內(nèi)容營(yíng)銷的標(biāo)桿,把服務(wù)和內(nèi)容營(yíng)銷相結(jié)合,才構(gòu)成了企業(yè)強(qiáng)大的營(yíng)銷體系。

在內(nèi)容營(yíng)銷后,要考慮轉(zhuǎn)化率。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的另一個(gè)訣竅是互動(dòng),為的是建立信任感和提高轉(zhuǎn)化率。如同DELL在twitter上非常真誠(chéng)的解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)專業(yè)服務(wù)替身客戶的新人,這是通過(guò)建立人性化的變現(xiàn)縮短企業(yè)和客戶的距離。在整個(gè)交易的過(guò)程中,用不用二維碼或者短信不是重點(diǎn),能把用戶從線上拉到線下才是最重要的核心。