淺析谷歌員工成功的經(jīng)驗之談

在中國的昨天也就是美國的今天，首先需要祝賀的是谷歌成立十周年，時光荏苒，對于今天創(chuàng)造諸多業(yè)界神話的谷歌而言，有著它的方法與鮮為人知的慘痛經(jīng)歷總結(jié)的相關經(jīng)驗。一個企業(yè)的發(fā)展與成功，并不是說需要的僅僅是管理人員，而是眾多的成員像家人一樣共同努力的結(jié)果，那么谷歌對待員工是如何的，以及員工是如何對待谷歌的呢？合肥網(wǎng)站建設小編深入了解，縱觀總結(jié)，供各位站長參考。

在探索的路上摸爬滾打

你沒有去做的事情并不是說其他的受眾也不會去做，每個人的性格以及受到的教育程度，成長環(huán)境的不同，對于后天的選擇都會做出不同的反應。對于谷歌內(nèi)部員工也是一樣的，例如廣告工程師這個工作，對于今天谷歌廣告創(chuàng)下的價值是工程師也不可言語的，只有自己去嘗試了，在摸爬滾打的路上前行，才會收獲意想不到的結(jié)果。

人無完人，物無完物

對于初期的谷歌了解，分工并沒有現(xiàn)在這么明確，需要的是員工之間的想法體現(xiàn)，以及相互之間的信任，將產(chǎn)品以最直接快速的形式展現(xiàn)在消費者眼前，也吸引了眾多的眼球，以及受眾的喜歡。人無完人，物無完物，只有在不斷地摸索中，尋找最佳的出路，才是最不可思議的。

技術有時也并非王道

在初期的谷歌發(fā)展階段，并沒有現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么快速發(fā)展，各種檢測工程師的出現(xiàn)，例如bugs是如何管理的，該如何進行單元測試等。試想一下，放在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)IT公司的話，沒有這些相關的檢測，該如何是好呢？所以說技術有時也并非是王道，只有在合適的時間，合適的地點，找到適合自己技術的那條出路才是最合適的。

找尋最佳的合理利用時間

沒有最好的，只有最合適的，試想一下，在現(xiàn)在開會郵件滿天飛的時代，突然一天沒有開會沒有收到老板發(fā)送的郵件，員工會突然覺得這公司這老板處理事情不是很規(guī)范，但試想一下在當年的谷歌時代，沒有郵件，沒有花費多余的時間去處理一些瑣碎的事情，員工可進行最直接的溝通探討方式，做出最佳的處理方案，才是最合適的利用時間。

實踐出真知

從谷歌上市十年且戰(zhàn)績顯赫可以看出，并不是所有的成果都可以在教科書上找到最佳的答案，或者每個人每次面對的成功就會都是不一樣的，選擇很重要，谷歌同樣如此，在最初的開始階段，創(chuàng)始人也不會想到現(xiàn)如今的谷歌分工如此明細，只有在摸索的道路上，尋找到最佳的最合適的，才是最自然的管理。

成為彼此最信任的人

人無完人，只要你走出去，和其他人接觸，處理一些事，你都會遇到自己不能解決的事，畢竟人的能力是有限的，只有在建立在溝通的基礎上才是互相學習，互相信任，共同成長的一個過程。對于谷歌而言也是一樣的，并不是受眾看到的都是輝煌的一面，在成功的背后都是無數(shù)人在不斷的實踐，累積錯誤中總結(jié)出來的經(jīng)驗之談。

只有在不斷的摸索，不斷的尋找最適合，成功是暫時的，只有不斷的學習，不斷的跟進自己，與時俱進，才會取得下一次的成功。